2010年,江苏公司各项工作呈现出良好的发展态势。主要经营指标实现“四个突破”。售电量达3135亿千瓦时;统调最高用电负荷达6034万千瓦;营业收入达2141亿元;业扩报装申请容量达5764万千伏安。大力推进智能电网建设,完成了智能调度k8凯发的技术支持系统等一批智能化试点项目;推进“五大”体系探索研究;推进人财物集约化管理,实施了市县公司财务、法律事务扁平化,区级供电公司本部化等创新举措,集约化发展格局基本形成;全面推进信息化和标准化建设,实施了sg-erp工程综合试点和sg-9000标准化试点。
2011年,江苏公司将深入贯彻落实本次会议精神,将“努力超越、追求卓越”的企业精神落实到各项工作之中,高水平完成各项目标任务。贯彻落实国家电网公司党组的决策部署,使“十二五”发展目标、重要任务、主要指标深入人心,并在掌握精髓、领会实质的过程中提高认识、统一思想,以刘振亚总经理报告的精神凝聚人心、鼓舞士气,k8凯发-凯发k8国际首页登录将国家电网公司党组的部署和要求落实到实际行动。
高水平完成“五大”体系试点任务。这次会议,确定了江苏公司为“五大”体系试点单位之一,这是公司党组对江苏公司的极大信任,我们有信心、有决心在公司党组的坚强领导下,以高度的政治责任感和历史使命感,积聚全体干部员工的智慧和力量,理清思路,精心组织,稳步实施,高水平完成试点任务。决不辜负公司党组的殷切期望,为公司集团化运作、集约化发展积累经验,向公司党组交上一份满意的答卷。
进一步加快推进电网发展方式转变。以坚强智能电网为目标,进一步完善电网“十二五”规划,加快建设各环节、各电压等级协调发展的坚强智能电网;全力配合完成锡盟至南京北、淮南至南京北至上海等特高压项目建设任务;大力实施配网改造工程;围绕智能用电、电动汽车等重点领域,k8凯发-凯发k8国际首页登录
按期保质完成智能化变电站、用电信息采集系统等建设任务。
全面提升队伍素质和企业素质。扎实开展职业素养提升工程,加大班组建设力度,深化全员教育培训,实现全员职业能力、职业素养“双提升”。全面提升企业素质,深化标准化建设和内控机制建设,提高依法治企水平,切实履行好社会责任,提升“四个服务”水平。
信息来源:江苏省电力公司 信息整理:k8凯发-凯发k8国际首页登录
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