扬州供电公司召开专题会议深入推进班组建设暨品牌团队建设-k8凯发

    2012年5月18日下午，扬州供电公司召开专题会议深入推进2012年班组建设暨品牌团队建设。
    扬州供电公司首先传达了江苏省电力公司总经理单业才提出的关于加强末端治理务必要抓好的三个方面工作，即电网的末端——配网、农网，公司发展的末端——班组精益化管理，管理的末端——管理的理念、方法、手段、工具。随后，该公司结合当前的形势，部署了下阶段要着力抓好的班组建设五个方面工作：一是完善班组建设常态运行机制；二是促进员工职业素养提升；三是健全班组培训体系；四是加强班组长队伍建设；五是加大班组绩效考核力度。围绕品牌团队建设，该公司提了四个方面的要求：一是要明确“出发点”，坚持工作的 “凝、集、责”；二是把握“关键点”，确保管理的 “精、细、实”；三是瞄准“切入点”，实现服务的“短、平、快”；四是紧扣“着力点”，推进队伍的“强、升、塑”。
    当前，扬州供电公司坚持在江苏省电力公司和扬州市委、市政府的坚强领导下，牢记“四个服务”宗旨，全面按照上级的各项工作部署和要求，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，全力落实“作风更硬朗、执行更有力、管理更高效”的工作要求，以自身的行动，积极提升“国家电网”品牌形象，为建设“一强三优”现代公司和推进“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的建设而努力奋进。
    信息整理：扬州拓普电气科技有限公司   信息来源：扬州供电公司