扬州供电公司总经理夏勇与专职人员“面对面”交流-k8凯发

  2012年9月5日上午,扬州供电公司专题召集专职人员座谈会,公司总经理与专职人员充分沟通交流,倾听大家的困难、问题和建议,与大家交流思想、探讨管理方法。
    来自扬州供电公司管理部室、二级机构、县域公司的参会专职,非常珍惜和感激公司提供这次与总经理“面对面”沟通、交流的机会。座谈前,与会专职都进行了认真的思考、做了充分的准备,有的进行了专项调研、有的广泛征求了身边群众的意见和建议、有的了解了兄弟公司的管理方法等等。座谈会上,专职人员围绕凯发k8国际首页登录的文化建设、员工队伍建设、安全生产管理、绩效考核管理、“部室专职下班组”实践锻炼活动、自身业务工作等方面,向总经理汇报了自己的认识、体会、想法和建议。对专职提出的意见和建议,扬州供电公司总经理现场做了沟通和交流。公司将对专职们提出的意见与建议进行整理汇总,并落实解决。同时也对专职提出了四点具体要求:一是履行好管理职能。目前公司系统正在改革之中,而且改革还要向纵深推进,专职作为贯彻落实改革要求的具体责任群体,要拥抱变革、适应变革、融入变革,要善于发现问题、思考问题、解决问题。二是不断加强学习。不仅要加强专业业务学习,还要加强跨专业学习;不仅要强化自身学习,还要走出去学习;不能仅在问题出现后才学习,更要在工作前抓好学习。要在学习中不断提升,在学习中树立、培养“率先、领先、争先”的精神和激情。三是以创新的思维开展工作。专职要具有广阔的视野,要深入了解基层,要广开思路成为创新的主体。四是凝心聚力抓落实、齐头并进促发展。
  本次座谈会是继3月份之后,扬州供电公司组织的第二次总经理与专职“面对面”交流座谈会,9月份扬州供电公司还将开展总经理与班组长、农电所长、新进员工“面对面”交流座谈会。

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