新疆乌鲁木齐供电公司大力推进变电站标准化工作-k8凯发

    “这边的端子箱我们正在进行除锈工作，只有除锈后再刷漆才能达到防锈效果。”现场施工人员告诉记者，11月20日，35千伏南郊变变电站标准化工作进入了收尾阶段。
    变电站是电力系统中的最重要的环节，是保障用电安全性和可靠性的落脚点，国网乌鲁木齐供电公司为进一步提电网供电水平，构建科学合理的变电站管理格局，统一站内设备装配标准，遵循“统一规划、统一标准、统一管理、统一流程”的原则，积极落实、大力推进变电站标准化建设。
   公司以提高变电站内工作效率，提升供电可靠性，推进变电站智能化、自动化进程为目标，大力推进变电站标准化工作，为乌鲁木齐电网建设、“大运行”体系完善奠定了坚实的基础。
变电站建设标准化
    国网乌鲁木齐供电公司按照《新疆电力公司变电站标准化管理规范（试行）》要求，对变电站内标示，路面、地砖、门、墙面、封堵，照明、盖板等存在问题较多的地方统一明确要求。2013年末，公司检修公司变电运维室组织调研，将基础设施较差的变电站逐个备案，并将变电站标准化工作上报为2014-2015年公司年度重点工作。
    2014年7月，变电站标准化建设工作正式开展，按照项目实施里程碑计划，检修公司变电运维室每周五组织标准化项目组、施工单位召开项目现场会，落实每周工作进度及下周工作计划，沟通解决项目实施过程中存在的问题。对于影响施工进度的问题，通过约谈、下发项目进度催办单等方式，督促项目实施单位尽快解决。目前对已完成的变电站进行了检查验收，发现高压室门、端子箱除锈存在较多问题，已下发整改通知单勒令施工单位一周内整改完毕。这19座变电站通过这次标准化工作，面貌焕然一新，犹如一列穿着崭新制服的卫士，守护着首府生产生活用电。
变电站管理标准化
    变电站硬件的提升只是安全可靠供电的客观条件，提员工高主观能动性才是最根本的要务，变电运维室组织各运维站统一思想、制度和考核方式，并以新疆电力公司《变电站标准化管理规范（试行）》为依据完善制度保障、强化激励约束，使变电站内的工作有制度可依，有条款可循。确定规章制度后变电运维室着手细分机构、业务、职责，建立上下对口的组织体系，梳理业务名录，明确每个员工职责范围，避免责任真空区。变电站管理标准化建设一方面提高了各运维站的工作效率，另一方面合理健全组织人员机构、细分岗位职责。
    “此次共新修编的运行管理制度15部分，89大项，附录18个，涵概了维操站和无人值班变电站的所有管理事项，并形成各运维站信息共享、作业流程规范、资源配置优化的科学变电站管理体系，全面降低公司各变电站整体工作强度，提高了工作的效率与安全性。”三宫运维站侯东方介绍说。
变电站信息标准化
    此次变电站标准化工作包括对公司所属变电站的辅助监控设备进行维修升级,已达到国网新疆电力公司对无人值守变电站的要求。对于无人值守变电站，公司要求必须安装视频监控系统、入侵报警系统和消防系统，变电站必须始终处于远程、实时、多维、自动的监控下，保障变电站的安全稳定运行。此变电运维室决心在此次变电站标准化工作中解决辅助监控设备的遗留问题，使变电站维护工作向着智能化、标准化的目标迈出重要的一步。
    通过此次变电站标准化工作的规划、设计、建设，实现了变电站建设、管理和信息的统一标准，进一步提高了乌鲁木齐供电公司变电站供电的可靠性、安全性，为公司快速发展增添动力。
    信息来源：国网新疆电力公司