扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设要在企业品牌上下功夫-k8凯发

      一个具有竞争力的企业一定会具有自己独特的凯发k8国际首页登录的文化，这是一个企业成熟的标志。随着经济的全球化使传统的管理方法、管理手段难以适应市场发展的需要，企业之间已经从单纯的产品竞争阶段进入品牌竞争、服务竞争和文化竞争阶段时，好的凯发k8国际首页登录的文化就成为企业生存和发展的关键所在。
      扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设要在强化管理上做文章。凯发k8国际首页登录的文化建设工作相对于生产经营等工作而言，领域更宽泛，存在和表现形式更加丰富多样。为此，必须要辅之以相应的管理机制予以规范和指导，确保凯发k8国际首页登录的文化建设能够同企业其它中心工作一样受到关注和重视。当前，我们要在宣传培训机制、领导管理机制、奖惩考核机制和责任追究机制等方面不断进行完善，并要有相应的制度相配套，从而有效杜绝各个管理环节的盲区和真空。 
      扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设要在务求实效上下功夫。凯发k8国际首页登录的文化建设的作用是潜移默化、润物无声的，需要坚持不懈，长期推进。各级管理者要从“持久战、运动战、阵地战”上吸取营养，做到相互结合、相互促进，追求形式和内容的共鸣、载体和效果的匹配。实施闭环管理，要有长期规划也要有近期重点；要有责任单位更要有具体工作的责任人，做到件件有着落，事事有回音；要做到听取职工群众的意见和专家的声音相结合，定期对凯发k8国际首页登录的文化建设进行评价，使凯发k8国际首页登录的文化建设能够满足“与时俱进”和“与实俱进”的双重要求。 
      扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设要在企业品牌上下功夫。品牌是企业制胜的法宝，古今中外的成功企业都有自己独具特色的品牌。从美国通用和北京同仁堂的经久不衰，到现代企业联想、海尔、华为的飞跃发展可以看出，它们的成功正是因为它们精心培育了具有鲜明品牌特色的凯发k8国际首页登录的文化。“冰冻三尺，非一日之寒”，好品牌的创立不是一蹴而就的，它必须经过长期的积累、凝聚和实践,其实品牌的含金量在很大程度上就是凯发k8国际首页登录的文化依附在产品上的一种企业特有的为社会所公认的品格、素质、精神、作风以及公众形象，其品质的高低直接影响着人们对企业的认知和接受程度。承袭这种行为方式及价值观念，正是这种特定的文化，促成了企业的发展与壮大，这已被成功的企业所证实。
      扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设要在培育亮点上动心思。加强凯发k8国际首页登录的文化建设工作要有虚功实做的态度，在保证凯发k8国际首页登录的文化建设与中心工作互融、互动的基础上，要重策划，善于激发创意的冲动，培养创意的能力，成就创意实践，赋予凯发k8国际首页登录的文化建设以魅力，增强吸引力。管理者要在每年或某一阶段，结合企业中心工作或改革发展的客观需要，及时、精心策划实施具有震撼力和感召力、能在职工心里产生共鸣、能与企业发展强势形成共振的精品活动，以此来展现凯发k8国际首页登录的文化建设的生机与活力。 
      凯发k8国际首页登录的文化是一种潜在的力量，这种潜在的力量的形成绝非一朝一夕可以完成。文化管理是企业管理的至高境界，凯发k8国际首页登录的文化建设是实现文化管理的基础。拓普电气认为，只有扎实推进凯发k8国际首页登录的文化建设工作，才能收获企兴业旺的丰硕果实。 
      信息整理：扬州拓普电气科技有限公司