浅谈凯发k8国际首页登录的文化建设的涵义与功能-k8凯发

一、凯发k8国际首页登录的文化概述
    凯发k8国际首页登录的文化建设的涵义是指对凯发k8国际首页登录的文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过凯发k8国际首页登录的文化建设对企业发展起到推动作用。凯发k8国际首页登录的文化的结构分为三个阶段，即精神层、物质层和制度层。精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是凯发k8国际首页登录的文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。
（一）精神层
1、企业最高目标。企业发展战略目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，它反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是凯发k8国际首页登录的文化建设的出发点和归宿点。
2、企业哲学。企业哲学是在企业长期的生产经营活动中自觉形成的，并为全体员工所认可和接受，具有相对稳定性，它的形成是由企业所处的社会制度及周围环境等客观因素所决定的，同时也受企业家思想方法、政策水平、科学素质、实践经验、工作作风以及性格等主观因素的影响。
3、企业精神。它是企业有意识提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼和倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。
4、企业风气。企业风气是约定俗成的行为规范，是凯发k8国际首页登录的文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式方面的综合反映。
5、企业道德。指调节职工之间、职工与企业之间、企业与制度之间三方面关系的行为准则和规范。
6、企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺
（二）制度层
1、一般制度。指企业指导日常工作的工作制度和管理制度以及各种责任制度。
2、特殊制度。能够反映一个企业的管理特点和文化特色的非程序化制度。3、企业风格。这是指企业长期相洽、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等。如五月鲜花歌咏比赛、体育比赛等等。
（三）物质层
    这是凯发k8国际首页登录的文化的表层部分，它是企业创造的物质文化，是形成凯发k8国际首页登录的文化精神层和制度层的基本
1、企业名称、标志、标准字、标准。
2、企业外貌。场容场貌、绿化美化、污染治理等。
3、产品的特色、式样、外观和包装。
4、技术工艺设备特性。
5、厂徽、厂旗、厂歌、厂服、厂花。
6、企业的文化体育生活设施。
7、企业造型和纪念性建设。
8、企业纪念品。
9、企业的文化传播网络。

二、凯发k8国际首页登录的文化的功能
1、导向功能。它指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，凯发k8国际首页登录的文化越强有力，越用不着巨细无遗的详　尽的规章制度。
2、提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度，增加品牌的附加值。万宝路的文化比登喜路明显高出一筹，万宝路立意于一种人格力量和一种人类审美的局面，而登喜路仅仅着眼于烟的口味，固而万宝路的形象价值是登喜路的几十倍。
3、凝聚功能。被企业员工认同的凯发k8国际首页登录的文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥其周围，并吸引后者跟入，同时对企业k8凯发的合作伙伴和消费者产生吸引力。
4、激励功能。崇高的文化会产生一种巨大的推力，让企业职工有盼头，有奔头，让企业外部的合作者产生合作的动力，对消费者激发其信心。
5、稳定功能。正确的文化存在着一种同化力量，对一些消极的"亚理念"起着消弱、改造的功能，从而使正确理念"一统天下"，企业处于有序状态，以利平稳而有力的运行。 
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