立足实际谋长远 提升管理保目标-k8凯发

　　11月10日至11日，apec会议召开期间，集团公司董事长、党组书记陈进行一行专程到集团公司在张家口所属企业调研指导工作。
　　集团公司党组成员曹景山、副总经理金耀华陪同调研。
　　两天的时间，陈进行一行风尘仆仆，先后到大唐国际下花园发电厂、张家口发电厂、张家口热电公司以及蔚州能源公司调研，亲切慰问了坚守在生产一线的广大干部员工。每到一处，陈进行都与生产现场的运行人员亲切交谈，详细询问当前机组运行工况，了解供热工作和apec会议期间的安全生产和达标排放工作，认真听取各企业负责人的意见和建议，与干部员工进行亲切座谈。
　　针对各企业的安全生产、经营管理及长远发展等工作，陈进行强调，要把“价值思维，效益导向”理念贯彻到各项工作和各个岗位中去，抓好安全生产不放松，不断提高安全生产管理水平；要依靠科技进步和科学管理手段，不断提高企业效益和发展质量；要引导广大干部员工发扬和传承“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，巩固好党的群众路线教育实践活动的成果，以饱满的热情投入到大干四季度的工作中，全面和超额完成年度各项目标任务。
　　在听取下花园发电厂的工作汇报后，陈进行指出，下花园发电厂是有着百年历史的老厂，虽然人员多、机组老、包袱重，但实现了连续两年盈利，值得充分肯定。对于下一步工作，陈进行要求该厂要抓好生产经营工作、思想政治工作、职工队伍稳定工作，处理好当前与长远、企业发展与职工发展的关系；要立足本地、立足现实，谋划好企业的发展方向，积极探讨老厂差异化发展的管理思路和能源发展政策，找到一条符合自身发展需要的新路子，使老厂焕发青春，实现继续发展的目标。
　　在张家口发电厂调研时，陈进行高度评价了该厂为集团公司发展所作出的贡献。他要求该厂要时刻关注电力市场竞争形势和国家能源发展趋势，依靠科技进步和科学管理，在抢电量、降煤价、控成本等方面下功夫，通过精细化管理，保持经济效益稳中有升。他希望张家口发电厂在成绩和荣誉面前，保持不骄不躁、谦虚谨慎的工作作风，把各项工作做得更好，为集团公司的改革和发展创造更好的成果、积累更多的经验。
　　在与张家口热电公司干部员工座谈时，陈进行赞扬了该公司的星级值际管理办法。他指出，张家口热电公司在践行“价值思维，效益导向”理念中，在安全生产、创造利润、燃料管理、凯发k8国际首页登录的文化等方面探索出了经验和亮点，希望该公司在取得已有成绩的基础上，百尺竿头，更进一步。要以创建供热金牌机组为目标，实现全天候达标排放的环保目标；要继续强化安全生产、燃料管理、成本效益、二期建设等工作，创造出更多的经验和业绩。
　　在蔚州能源公司调研时，陈进行对该公司干部员工多年来锲而不舍、只争朝夕争取项目核准的精神以及取得的成绩给予了肯定。针对蔚州项目建设，陈进行提出四点要求：一是尽快完成重组工作，统筹协调，解决遗留问题，理顺管理关系，实现科学化管理；二是要按照“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的要求，实现基建生产无缝对接的目标；三是认真贯彻落实和践行集团公司优化设计和优化运行的理念，将优化设计贯穿整个工程建设中；四是按照“一流的管理，一流的团队，一流的指标，一流的效益”精心组织，科学施工，要以“工期短、造价低、质量优、效益好”的目标打造出集团公司“精品工程”，创建河北省火电项目的样板、标杆工程。
　　调研期间，陈进行一行还考察了张北县国家电网风光储输示范电站项目以及中国电科院国家能源大型风电并网系统试验中心。
　　调研座谈期间，曹景山、金耀华分别就抓好apec会议期间的安全环保、能耗管理、燃料管理以及老厂发展和各项指标体系的贯彻等工作，提出了意见和要求。
　　集团公司总经理助理兼办公厅主任王欣，大唐国际发电公司党组书记、副总经理王国平，集团公司财务管理部、安全生产部、工程管理部、燃料管理部负责人以及新能源公司、河北发电公司负责人陪同调研。 
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